Profil BPU
Mengenal lebih dekat Badan Pengelola Usaha Universitas, peran strategis, struktur organisasi, dan tata kelola profesional dalam mendorong kemandirian finansial institusi.
Pilar Kemandirian Finansial & Hilirisasi Aset Institusi
Badan Pengelola Usaha (BPU) merupakan unit strategis yang bertugas melaksanakan pengembangan usaha dan mengoptimalkan perolehan sumber-sumber pendanaan universitas guna mendukung penerapan PK-BLU serta memperkuat kemandirian institusi.
Komitmen Universitas Mataram dalam memperkuat tata kelola dan kemandirian institusi diwujudkan melalui pembentukan Badan Pengelola Usaha (BPU). BPU hadir untuk mengelola potensi dan aset universitas secara terintegrasi, profesional, dan berorientasi pada penciptaan nilai tambah. Menghadapi era transformasi menuju PTN-BH, BPU Unram terus berinovasi mengelola unit-unit usaha produktif di sektor fasilitas, hunian, penerbitan, kesehatan, olahraga, hingga agribisnis demi menopang keberlanjutan Tri Dharma Perguruan Tinggi.
Badan Pengelola Usaha Universitas Mataram
Sentra koordinasi diversifikasi unit komersial dan kemitraan strategis
Tugas Pokok
Melaksanakan pengembangan usaha, optimalisasi pemanfaatan aset sarana-prasarana, serta penciptaan sumber-sumber pendanaan alternatif universitas.
Tanggung Jawab
Bertanggung jawab langsung kepada Rektor atas pengelolaan seluruh unit bisnis komersial, akuntabilitas arus kas, serta pencapaian target pendapatan.
Visi Utama
Menjadi Unit Pengelola Usaha Terdepan yang Profesional, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan dalam Mendukung Kemandirian Universitas.
Landasan Pengelolaan
Menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU) berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor 224/KMK.05/2012.
Arah Haluan Strategis
Visi & Misi Lembaga
Pondasi cita-cita korporasi akademik dalam mencapai kemandirian finansial dan tata kelola BLU yang berkelanjutan.
“Menjadi Unit Pengelola Usaha Terdepan yang Profesional, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan dalam Mendukung Kemandirian Universitas Mataram”
Pengelolaan Aset Profesional & Akuntabel
Mengelola aset dan unit usaha universitas secara profesional dan akuntabel untuk menghasilkan nilai tambah yang optimal.
Pengembangan Unit Usaha Strategis
Mengembangkan unit usaha strategis berbasis potensi dan kebutuhan kampus serta masyarakat.
Inovasi, Kolaborasi, dan Sinergi
Mendorong inovasi, kolaborasi, dan sinergi dengan mitra internal maupun eksternal.
Layanan Usaha Prima
Menyediakan layanan usaha yang unggul, efisien, dan berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Kontribusi Pendanaan Alternatif
Memberikan kontribusi nyata bagi pendanaan alternatif universitas guna mendukung Tri Dharma Perguruan Tinggi dan peningkatan kesejahteraan.
Rekam Jejak Historis
Perjalanan Transformasi BPU
Perkembangan konsisten dari penetapan pola PK-BLU hingga akselerasi diversifikasi unit komersial mandiri penopang PTN-BH.
Penetapan Pola PK-BLU Unram
Universitas Mataram resmi ditetapkan sebagai Instansi Pemerintah yang menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK-BLU) berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan RI Nomor 224/KMK.05/2012 tertanggal 4 Juli 2012.
Pondasi Pengembangan Usaha
Optimalisasi awal aset dan komersialisasi sarana kampus menghasilkan realisasi pendapatan BPU sebesar Rp1,33 miliar.
Pertumbuhan Berkelanjutan
Pendapatan meningkat menjadi Rp1,46 miliar (naik 9,35%), ditopang penguatan tata kelola gedung, asrama, dan skema kemitraan.
Akselerasi & Lonjakan Kinerja
Pertumbuhan tertinggi tercapai dengan pendapatan melonjak 83,28% hingga Rp2,67 miliar melalui kemitraan strategis dan diversifikasi unit komersial.
Era BPU PRIMA & Ekspansi Usaha
Di bawah kepemimpinan Dr. Sarkawi, S.H., M.H., BPU meluncurkan unit baru (RR Motor, Coffee Shop Unram) dan mengumpulkan pendapatan Rp960,10 juta per Juni 2026 sebagai pondasi menuju PTN-BH.
Manajemen & Kepemimpinan
Struktur Organisasi
Tata kelola berjenjang yang transparan untuk memastikan pengawasan optimal dan eksekusi komersial yang lincah.
Dewan Direksi & Manajer Operasional
Dr. Sarkawi, S.H., M.H.
Memimpin kebijakan strategis, pengelolaan aset, koordinasi unit bisnis, serta pertanggungjawaban pengembangan kemandirian keuangan kampus.
Dr. Surya Abdul Muttalib, S.TP., M.Sc.
Mengelola koordinasi ketatausahaan, perencanaan program, integrasi lintas unit usaha, dan kepatuhan administratif BPU.
Baiq Krisnina Maharani Putri, S.Ak., M.Acc.
Bertanggung jawab atas penatausahaan keuangan, monitoring arus kas, rekonsiliasi bagi hasil mitra, dan pelaporan keuangan BLU.
Ricky Hartono Putra
Mengkoordinasikan supervisi operasional harian seluruh fasilitas, unit retail, agribisnis, serta unit kerja sama kemitraan.
Standar Operasional & Budaya Kerja
Tugas, Tanggung Jawab & Nilai
Tiga pilar operasional harian yang menjamin setiap jengkal fasilitas universitas memberikan manfaat produktif tertinggi.
Tugas Pokok
Tanggung Jawab
Tata Nilai BPU
P - Profesional
Memiliki kompetensi, integritas, tanggung jawab kerja, dan berorientasi pada standar mutu serta hasil terbaik.
R - Responsif
Peka dan tanggap merespons kebutuhan sivitas akademika, perubahan iklim usaha, serta peluang pasar secara cepat dan tepat.
I - Inovatif
Berpikir kreatif dan proaktif menciptakan terobosan diversifikasi unit usaha yang memiliki prospek jangka panjang.
M - Maju
Memiliki orientasi pertumbuhan yang berkesinambungan, meningkatkan skala usaha, dan memodernisasi sarana pelayanan.
A - Akuntabel
Setiap proses tata kelola dan transaksi keuangan dilaksanakan secara transparan dan dapat dipertanggungjawabkan.